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2015/02–2015/06
system CIP 的實(shí)施
?
項(xiàng)目職務(wù)：
精益生產(chǎn)工程師
所在公司：
博世汽車柴油系統(tǒng)有限公司
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
在價(jià)值流中推行system CIP 
項(xiàng)目職責(zé)：
制定system CIP workshop開(kāi)展的流程，標(biāo)準(zhǔn)，輸入和輸出和標(biāo)準(zhǔn) 
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
在整個(gè)價(jià)值流中很好的開(kāi)展system CIP workshop 
2014/01–2014/06
車間員工人機(jī)效率的提高
?
項(xiàng)目職務(wù)：
機(jī)加工主管
所在公司：
博世汽車柴油系統(tǒng)有限公司
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
根據(jù)工人，班長(zhǎng)，技術(shù)員的工作職責(zé)和工作量，重新制定他們工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工人的工作制定等一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)優(yōu)化人員，最終在達(dá)到同一產(chǎn)量的基礎(chǔ)上減少了車間工作人員 
項(xiàng)目職責(zé)：
組織和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
使當(dāng)年的車間生產(chǎn)率提高了15% 
2011/08–2011/11
機(jī)加工產(chǎn)能的提升
?
項(xiàng)目職務(wù)：
規(guī)劃工程師
所在公司：
博世汽車柴油系統(tǒng)有限公司
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
由于客戶的訂單快速增加，一方面要快速放行新設(shè)備提高產(chǎn)能，另一方要降低現(xiàn)有設(shè)備的節(jié)拍時(shí)間，提高產(chǎn)出 
項(xiàng)目職責(zé)：
負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收和放行，負(fù)責(zé)磨削工藝的優(yōu)化，降低設(shè)備的 磨削時(shí)間，提高了產(chǎn)出，滿足客戶的交付的需求 
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
提高了產(chǎn)出，滿足客戶的交付的需求 
2009/07–2010/05
新產(chǎn)品的線體的轉(zhuǎn)移
?
項(xiàng)目職務(wù)：
工藝工程師
所在公司：
施耐德電氣（SCHNEIDER ELECTRIC）
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
新線體和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和放行 
項(xiàng)目職責(zé)：
負(fù)責(zé)組裝線體的設(shè)計(jì)和安裝及工裝夾具的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，使pelco的產(chǎn)品及時(shí)的在無(wú)錫工廠量產(chǎn) 
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
按時(shí)放行生產(chǎn)線，使pelco的產(chǎn)品及時(shí)的在無(wú)錫工廠量產(chǎn)